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白荣旭到卡尔巴拉项目调研

2019-12-20 16:12 

12月12日-14日,中机工程党委副书记、总经理白荣旭一行抵达伊拉克卡尔巴拉炼化一体化项目进行调研。


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荣旭深入项目现场,对生产车间及14个装置区域现场进展情况开展细致询问,对每一个车间及生产区域的安全设施保障设备详细确认,对现场发现的问题提出了指导性改进办法,并就外籍员工在工作中出现的问题进行深入调研和探讨。


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在调研座谈会上,项目经理张赟代表项目部围绕伊拉克当前形势和发展趋势、卡尔巴拉党支部党建开展情况、工程进度开展情况、项目部下一步工作部署思路和存在的问题及建议等方面进行汇报,并详细系统地介绍了项目部领导班子分工、员工和项目施工层外籍劳务组织机构、属地化分公司等情况。

白荣旭首先对项目取得的进展和成绩表示肯定,代表公司领导班子对辛苦工作在项目一线的全体员工表示感谢。他指出,卡尔巴拉炼化一体化项目各项建设工作顺利开展,是公司本部各部门与项目部全体人员团结协作、上下一心取得的成果,也是公司国际化项目执行模式转变的重要尝试。在此基础上,他提出几点要求:


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坚定不移抓党建,夯实发展“根与魂”

1、坚持正确政治方向,围绕项目建设和发展为中心,加强党建与项目工作相融合,党建经营一同抓

2、要因地制宜,不断创新国际项目党建工作多样化;

3、推动主题教育工作顺利开展,始终坚持主题教育成果顺利实施;

坚定不移谋发展,持续壮大发展动能

1、持续加强国际化项目资源筹划及配置能力;

2、持续加强国际化体系建设能力,加强国际化运营模式;

3、持续加强国际化人才及团队培育能力,加大国际化项目建设人才扶持力度;

坚定不移强化国际化防控意识,提升风险应对能力

1、紧密围绕公司发展,及时研判国内外形势变化,加强政治风险防控能力;

2、在法律风险、合同风险、外籍员工风险和沟通风险中着力筑牢风险防控基础;

3、准确把握项目进展成本风险和进度风险,全力做好防范化解重大风险各项工作;

4、抓好安全生产风险,全力做好风险防控工作;

坚定不移加强学习,持续提高个体发展势能:

1、强化员工个人技能学习、管理与培养,注重员工能力提升;

2、加强项目员工凝聚力和向心力,关心员工项目生活,增强员工归属感;

3、提升个人担当能力,树立个人发展目标,强化自我实现信心;

   白荣旭希望项目部全体人员团结在项目部周围,敢于担当,提高凝聚力和执行力及整体战斗力。要团结一致、勤于奋斗,再接再厉按照项目的安全、质量、成本要求按期完工,不辜负公司的托付与业主的信任,同时收获个人成长与进步。

随后,对项目部所有党员及积极分子开展了以“不忘初心、牢记使命”为主题的党课,使所有同志感受到了党组织的温暖和关怀,通过主题教育活动开展,继续发挥党员同志模范带头作用,在工作中积极努力,为项目建设和发展贡献自己的力量!   

14日,白荣旭对HDGSK JV项目高层进行了拜访,项目业主对项目取得的成绩给予充分的肯定和好评,双方就目前项目执行完成情况交换了意见并对下一阶段关键事项进行协商,双方达成一致意见。

调研期间,白荣旭和项目部领导班子、项目各专业经理、参与项目建设的老职工老同志分别进行了集体谈话,并逐一与项目骨干人员进行了谈心谈话。